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海底捞品牌创建于1994年，经历二十多年的发展，海底捞已经成长为国际知名的餐饮企业。2018年度，海底捞服务了超过1.60亿人次顾客，全年平均翻台率为5.0次/天。截至2018年底，海底捞已经在中国内地、香港、台湾等100多个城市以及新加坡、美国、韩国、日本、加拿大、澳大利亚、马来西亚等国家经营466家直营门店，拥有超过3600万会员和60000+员工。

从基金公司申报情况来看，三季度还有一只可转债基金正在审批过程中。9月24日，先锋基金申报的可转债基金已经接收材料。供给升温估值或调整不过，相较三季度的火热场景，四季度可转债供给的升温或许会带来另一番景象。本月，规模500亿的浦银转债开始发行，刷新了市场单只可转债的发行规模纪录。

2015年5月，有传言称黄光裕将于2015年年底出狱，后遭国美方面否认。2017年10月，亦有传言称黄光裕即将出狱，造成国美系上市公司异动上涨，后国美方面也予以否认。2018年1月，再度传出“黄光裕将出狱”的消息，国美第一时间回应称，这是不实消息，未接到相关通知。然而，国美系股票还是受到了影响，1月22日，国美通讯涨停，中关村也大涨超4个点。

此外，网上还有一张图被传疯了。乍一看，好像是上海银行的理财产品除了问题，导致客户资金血本无归，于是受害者们集结在一起向上海银行讨要说法。不明就里的吃瓜群众于是就认为，银行理财“又”出事了。那么，事实果真如此吗？真相到底是什么？实际上，银行理财再一次华丽地背了个大黑锅。这次出事的既不是银行自营的理财产品，也不是银行代销的理财产品，而是私募基金，背后的老板跑路了。那么上海银行在其中扮演着什么角色呢？是托管银行。

对于我国而言，结合国情、补足短板，是解决金融可得性问题并走完普惠金融“最后一公里”应当坚持的原则。我国幅员辽阔，各区域经济社会发展水平、基建完善程度和地理自然条件存在较大差异。在解决“最后一公里”问题的时候，应当区分不同经济地域的特征，确定不同的发展重心。在中西部地区和广大农村地区，由于经济社会条件、地理因素等限制，“最后一公里”的问题尤为突出，因此提高金融可得性、推进普惠金融发展的重点应当放在各类金融基础设施“硬件”建设上；而在东南沿海地区和城市区域，金融机构和网点覆盖率较高，各类金融硬件设施也较为完备，因此提升金融产品和服务的多样性以适合不同层次人群特别是“中间地带”人群的需求，建立健全配套金融制度体系和征信体系等措施就显得更为重要。

具体来看，这些沪市主板的佼佼者长期专注主业、扎实经营，在抗风险稳增长上表现突出。其中，有金融类的“银证保”，也有实体类的行业龙头，有中国中车、中国建筑、中国船舶等“中”字央企支柱，也有三一重工、恒力石化、海天味业等民企担当，有站在科技前沿的汇顶科技、兆易创新、用友网络、恒瑞医药，也有“小而美”的明泰铝业、水星家纺、健盛集团。