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但也并非不能搞定，如果有足够的影响力，那么整个链条可能从一开始就进行“优化”，比如初审少问，复核不改，讨论会、中心会都一路绿灯，直到上市委会议。这样可行吗？我们接着沙盘推演。二是审核过程的全程公开。这个过程我们已经看到了，从招股书申报稿开始，每轮审核问询在发行人回复后都会上网披露。眼尖的投资者可能已经发现，目前申报项目中已经出现行业、技术、背景类似的案例，那么审核问询是否能保持均一，是否有“区别性问询”，是否项目A随便问问，项目B狠狠问问，已经成为全社会可观测、可追溯、可月旦的内容。

应收账款和配套品存货增加导致经营活动现金流同比下降。除好莱客和志邦家居外，其他6家定制家居企业18H1经营活动现金流净额同比下降。尚品宅配净现金流同比下降48.0%，主要是公司大力推进家具配套品业务发展，采用了一些提前备货的方式，导致存货比去年同期增加1.3亿，这是发展场景化销售必须去做的布局，利好长期发展。索菲亚和欧派家居的净现金流也有一定下滑，主要是大宗业务增加所致，幅度可控。

周建强简历周建强，男，汉族，1953年10月出生，江苏常熟人，研究生文化，1970年9月参加工作，1982年5月加入中国共产党。历任江苏省计经委基建处副科长、科长、副处长、投资处处长，江苏省国际信托投资公司总经理助理、党组成员、副总经理，江苏省计划与经济委员会副主任、党组成员，江苏省发展计划委员会副主任、党组成员；2000年11月任江苏交通控股有限公司副董事长、总经理、党委委员；2003年5月任江苏交通控股有限公司副董事长、总经理、党委副书记；2008年3月任江苏省政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记；2013年1月任江苏省政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记，省政协经济委员会副主任；2013年11月任江苏省政协经济委员会副主任（正厅级）；2016年1月任江苏省政协经济委员会主任；2017年2月退体。

坦白说，决定投资跟谁学的过程，我们也经历了一轮“自我否定”，幸运的是我们基于对团队和行业大趋势的判断，让我们没有错过。2014年，跟谁学创立不久，我们第一次接触这个团队，但当时综合判断下来觉得公司估值太高而没有投资；三个月后我们再跟进，发现团队磨合得非常好，业务进化速度也很快，虽然估值未变依然不低，但我们这次选择坚定投进去。

这个研究是这样的：研究者找了一些会说多国语言的人，请他们去看各国语言里面的禁忌词汇，比如“crap”就是英语里面的禁忌词汇。我们看到，从左边开始的这些长条，最左边是你的母语，越往右边就是你越晚学习的那门外语。如果这个长条越高，表示禁忌词汇引发你情绪感受越强烈。很明显，母语中的禁忌词汇会带给你最强烈的感受——这也就解释了，为什么我跟我的指导老师（英国人）对于“crap”这个词有不一样的情绪感受，因为，对他们来说那是母语，对我来说只是我的第一门外语，所以我当然不会像他们那样有如此强烈的感受。

风水轮流转，任泽松在2017年一度被舆论推至风口浪尖，因为其管理的基金连续踩雷多只个股，包括尔康制药（300267）、乐视网（300104）和宣亚国际（300612），业绩遭遇滑铁卢，排名一落千丈，可谓成也创业板，败也创业板。在经历了一年的“水逆”之后，任泽松又重新王者归来，他管理的基金在2018年一季度打了个漂亮的翻身仗，中邮信息产业灵活配置混合、中邮战略新兴产业混合的业绩回报分别达到了23.91%、21.85%，在同类基金中名列前茅。