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冯鑫承认，当时四块屏的提法存在过度包装，“因为PC和手机两块屏幕我们不会赢的”，这又将绕回他极力远离的烧钱买版权战场。剩下的突破口是VR和TV，他寄希望于在未来的两块屏获得“非常高的地位”。2015年7月，暴风TV成立，原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO；2015年12月，暴风TV发布第一款电视产品；2017年5月，发布第一款人工智能电视。

暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么，他们就跟上了；如果今年他们没有为电视做什么，他们其实也会有落后。”冯鑫说。短板再现对标小米电视：暴风缺钱与乐视相似，这是采访中暴风始终被质疑的问题——主营业务不够强、其余业务分散，冯鑫给出的回答是“所以我们要聚焦暴风TV”。

从趋势来看，过去40年改革开放，大中小城市都有不同程度的人口流入，现在人口的集聚进入到一个所谓的“城市群”、“城市圈”新的时代。有一个很重要的指标，关于“逃离北上广”的现象，实际从统计数据来看并不是这样，大城市群和分散模式对比，公众资源、发展机会、产业的集聚其实还是在吸引人的集中。最近这几年，北京市幼儿园也好、小学也好，人数在稳步上升，说明这个地方的人群还是在集中向一线城市集聚之中，这也是一个城市群时代很重要的特点。

我们的心态，一定是一个强国心态，大国心态，但是我们怎么能在强国和大国心态中有一个适度的奥运标准，达到一个平衡。欢乐、便捷是每个人都希望的，中国一定提供最好的奥运服务，最高的交通标准，最好的志愿者服务，但是有哪些其实达到清醒的平衡就可以了。我认为我们在办的时候能不能调试一下，更加关切国民的感受和奥运遗产长期的传承。

责任编辑：孙剑嵩面包财经爱读财报的面包君很多次新股、准次新股都不得不面临一个问题：首发限售股解禁后的减持压力。即便公司身处高成长的蓝海细分市场，要消化这种压力并维持较高的估值水平，难度也不小。国内较为领先的肿瘤精准医疗分子诊断试剂研发生产企业——艾德生物（300685.SZ）此前披露的2018年业绩预告显示：预计全年实现盈利1.25亿-1.3亿，同比增长32.89%-38.20%。其中，非经常性损益为1818万元。

从营业利润率角度看，中粮集团在2016年后也扭转了之前下滑态势。2013年，中粮集团营业利润率为11.35%，2014年、2015年连续下降至8.24%、6.18%，2016年止跌反弹，升至7.36%，2017年升至8.91%，今年1-3月为9.67%。