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“锡业股份是全球锡业龙头，具有全世界最好的锡产业链，加之华联锌铟业绩可圈可点，混改意愿可能不强烈，这次合作终止大概率是因为对方条件太苛刻，没有谈拢，以后有条件合适的可能会继续进行。”一位有色行业分析师这样说。另一位行业人士就“国企混改”向媒体表示，国企混改因历史遗留问题存在一些难点，国有企业大多从“行政局”转企而来，经过多次改革改制，可能存在权证不齐、账册不清等遗留问题，同时经济大环境变化、经济及司法纠纷，也可能成为国企混改中的潜在隐患。

对此，国付宝在接受记者采访时表示：因经营策略调整，公司已于2017年底停止对网络借贷行业客户提供服务，官网中可能有部分信息更新不及时。此外，根据央行规定，第三方机构目前正在按月逐步提高客户备付金集中交存比例，到2019年1月14日实现100%集中交存。这一釜底抽薪之策也让一大批曾经“躺着赚钱”的机构境遇尴尬。

公开资料显示，该项目为金科股份全资拥有的郑州金科百俊房地产开发有限公司（以下简称“郑州金科百俊”）于4月30日竞得；5月10日，郑州金科百俊与新城控股控制的郑州新城创恒房地产开发有限公司合资成立许昌金宏房地产有限公司，作为该宗土地的项目开发公司，双方持股比例分别为49%和51%。

但一位支付行业资深从业人士告诉记者，对于此类违规，机构方多倾向于以未能采取有效措施及技术去识别商户等客观原因为由。在他看来，由于涉及上述平台的交易额度巨大，每一单交易支付机构能从中获取更高利润，支付机构有极强动力“默许”该类交易存在。该人士认为，随着支付行业整肃和反洗钱的持续加码，对此类违规情况的处罚力度已经明显趋严，机构违规成本随之抬高。其也透露，今年内仍会有罚单下发，甚至会责令退出一些省份。

为什么是云南？从分层混改，试点先行，到全方位发力，云南虽经济相对落后，但却在这一轮国企混改大潮中独占鳌头，是机缘巧合，还是早有准备？对此，上海经济信息委员会项目评审专家孙文华博士向记者表示，云南省委书记陈豪原先是从上海调到云南省担任主要领导的，他担任书记后，构建了具有云南特色的“1+1+X”国有资产监管和国有企业发展新模式，“1+1+X”的模式也可以依稀看到浦东新区的影子，从市场经营转向资本、资产管理，同时，投资转向区域发展的需要，发挥国有企业在新兴产业初期的引导作用和开发功能作用。

“我管理的基金持股比较分散，这有两个主要原因。”陈一峰表示，“一是我个人的研究经历丰富，覆盖面比较广，有把握的股票比较多，仓位和信心是对应的；二是与一个人的脾气、性格相关，我的投资本性是比较警觉的，本来做产业就没有确定的事，投资更是产业和市场的不确定性和概率性的相互叠加，所以保持警惕性非常必要。”