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本来,上市公司募资用于养殖基地建设,扩大生产经营,并不是坏事,而是有“上进心”的表现。但是,这事儿很快就变味了。从2015年开始,雏鹰农牧一方面大肆购建固定资产(主要是猪圈),另一方面疯狂地甩卖固定资产(也是猪圈),美其名曰“雏鹰模式”3.0版,轻资产运营模式。风云君差点裤裆笑湿,都说城里人套路深,跟这些已经进化到3.0版的养猪专业户比起来,差了几条街。

这不,2018年3月,雏鹰农牧发布公告,又将这15亿猪圈拎出来卖了,风云君再次裤裆笑湿,这哥们倒卖猪圈的绝学已经到了登峰造极的地步了,随心所欲,收放自如,出神入化,风云君每根汗毛上都写着一个大写的“服”字。尾声雏鹰农牧的戏路大概是这样:先是以募投项目的名义,在资本市场募集了大量的资金,然后大肆建设养殖场地(主要是猪圈),再将这些猪圈出售,回笼资金,同时创造利润,形成资金链的第一个循环。

5融资环境恶劣事实上,除了长租公寓,房地产开发企业的融资环境亦不容乐观。根据人民法院公告网数据,2019年破产的房地产企业数量达525家,创下历史之最。也就是说,过去一年中,平均每天就有1.5家房企破产,且多数为三四线城市的中小房企,但也不乏一些知名度较高甚至跻身百强的知名房企。

此外,根据机构研究报告,世茂2019年前三季度,仅在土地投资上动用的资金就约有900亿元,占全年土地并购预算90%。一位投行资深分析师向《国际金融报》记者分析称,在目前的融资环境下,房地产行业分化严重,未来将进一步加速洗牌,中小企业生存压力大,除了频繁出售旗下资产来缓解资金压力,已经很难有其他更好的选择。因此,2020年类似的大型并购案件将会只多不少。

武军定简历武军定,男,汉族,1964年11月出生,河南汝州人,1989年10月参加工作,1993年12月加入中国共产党,研究生学历,管理学博士,高级统计师。1982.09—1986.09河南师范大学物理系物理专业学习;1986.09—1989.10天津财经学院统计系国民经济综合平衡专业硕士研究生;

2019年8月,乐伽公寓宣布“停止经营,关闭所有业务,员工大量离职,没有经营收入,无法偿还客户欠款”。2019年10月,河南悦如公寓、南京君创公寓、杭州“中择房产”相继公告称,因市场环境的变化和经营不善等原因导致资金链断裂。随后的11月和12月,南京友居公寓和上海源涞国际也相继陷入资金困局。

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